克服困难，抢抓机遇，挖掘潜力，为双过半目标打下基础——**季度经济分析会

2020年4月2日上午，江苏锁龙消防科技股份有限公司召开了本年度**季度经济分析会。董事长潘德顺通报了公司**季度经营情况，指出本季度因疫情影响销售同比下降严重，潘总要求大家按照市委市**、开发区党工委的要求，增强信心，强化大疫后大干、大疫后大发展的机遇意识，迎难而上，与时间赛跑，以抗疫的精神促进企业发展：

1、树立危机意识，提高工作质量。潘总指出从三月二日全面恢复生产以来，全体员工还没有从带薪长假中恢复过来，特别是年轻的员工，上班迟到早退、工作只求过得去、做事拖拉，工作主动性和工作态度很差，上班就期待下班，混时间，要求大家拿出把时间抢回来的工作态度，提高工作效率，同时要求办公室严格兑现管理制度。

2、提升市场开拓能力，提高市场占有率。做到国际国内两手抓、线上线下双管齐下，要持续开展以服务市场、服务销售、服务客户为宗旨的“三服务”活动。3、增强企业韧性，抢占行业发展**点。聚焦核心产品和自主品牌，牢固“质量就是生命”的发展理念，不断提高企业创新能力及管理水平，锁定行业发展新动向，做精产品，做大品牌，提升企业竞争力，提高行业话语权。4、充分挖掘潜能，把失去的补回来。原料采购、运输等各个环节做好比价，提高行情灵敏度和市场感知度，合理节约成本，同时用好惠企政策助推企业复苏。5、始终把安全环保作为头等大事来抓。做好生产经营与安全环保协调发展，加快“五位一体”信息化工程建设。

最后，潘总强调，我们还面临诸多未知的挑战，只有把握当下，立足当前，做好现在，才能以更加顽强的姿态直面挑战，只有提高要求，把损失的时间抢回来，把损失补回来，才能完成公司年初制定的目标任务。